4月8日,在收到“聯想30年”柳總致全體員工的一封信后，金融第一時間將信件以郵件形式發送給每一位員工,并組織召開了學習討論會，認真學習貫徹柳總信中的精神。會議由公司董事長兼總裁俞能宏主持,公司總裁室成員，各部門、各子公司負責人參加會議。

        柳總的信正式拉開了“聯想30年”紀念活動的序幕，信中反復提及的“發動機”文化，切中了“聯想30年”紀念活動的主題——“奔日子的人”。學習會上，總裁室成員、各部門、各子公司負責人結合自身工作實際，圍繞“發動機”文化、“奔日子的人”等內容，從業務創新、團隊建設、責任意識等方面發表了學習感悟。各參會人員紛紛表示，今后將堅決貫徹聯想“發動機”文化，在保證自己是強有力發動機的同時，培養和制造小發動機，并讓大小發動機按照同一目標、意志和方向轉動，為公司發展提供源源不竭的動力。

        在總結發言時俞董事長說，柳總的信生動地詮釋了“齒輪”與“發動機”、“過日子”與“奔日子”的區別，的每一位員工都要做奔日子的人，要有強烈的進取心，做到目的性極強。隨后，俞董事長向全體員工發出了三問：“齒輪”做好了嗎？有做“發動機”的心理準備嗎？練就了做“發動機”的本事了嗎？俞董事長指出，柳總的信給我們提了很高但切合實際的目標，“動車組”就是要做的目標模式，人人都要爭做發動機，促進中期戰略落地，服務聯想控股上市。

        下一步,就貫徹柳總提倡的“發動機”文化的重要精神，金融將組織全體員工深入學習，認真思考公司今明兩年的戰略重點及如何破解難題，在黃山會議戰略務虛時討論，有效推進公司戰略落地。金融將積極參與“聯想30年”紀念活動，擁抱聯想光輝燦爛的歷史，用我們的文章、我們的思想，與兄弟單位共同譜寫“聯想30年”這座里程碑上的華彩樂章。